Estimare buget venituri si cheltuieli 2023

Catre: Bursa de Valori Bucuresti S.A.

            Autoritatea de Supraveghere Financiara

RAPORT CURENT 24/2023

Intocmit in conformitate cu Legea nr. 24/2017 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata, Regulamentul ASF nr. 5/2018 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata si/sau Codul Bursei de Valori Bucuresti pentru Sistemul Multilateral de Tranzactionare.

Evenimente importante de raportat: Estimare buget venituri si cheltuieli 2023

Conducerea AROBS Transilvania Software S.A. (denumita in continuare „Compania”) informeaza investitorii in legatura cu disponibilitatea Bugetului de Venituri si Cheltuieli la nivel consolidat pentru anul fiscal 2023. Bugetul va fi supus aprobarii in Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor, care va avea loc in data de 28 aprilie 2023.

*Rezultatul normalizat exclude efectul non-cash generat de programele de Stock Option Plan (SOP)

Bugetul nu include previziunile financiare aferente achizitiilor viitoare de companii. Veniturile din produse si cheltuielile privind marfurile includ, pentru anul 2023, estimari privind activitatea de integrare de sisteme derulata prin una din subsidiarele Grupului AROBS. In categoria „Amortizari si provizioane” este inclusa si amortizarea fondului comercial inregistrata in situatiile financiare consolidate potrivit reglementarilor contabile statutare.

Obiectivele strategice ale Companiei sunt dezvoltate pe 4 directii de actiune si se raporteaza si la perioada urmatoare, atat din perspectiva dezvoltarii organice, cat si prin achizitii.

Strategie de diversificare concentrica bazata pe cercetare si inovare si care are la baza urmatoarele elemente (dezvoltare organica):

·         Proiecte de cercetare in domeniile  IoT, Transport, Telematica, Optimizarea automobilelor si a Afacerilor,

·         Lansarea de noi produse inovatoare si versiuni disruptive ale produselor proprii pentru intreprinderi, telematica si automobile,

·         Imbunatatirea portofoliului de produse existente prin adaugarea de noi functii la linia de produse existente,

·         Testarea produselor pe piata romaneasca inainte de implementarea la nivel global.

Strategie de servicii prin dezvoltare de noi zone de expertize cu mare cautare pe piata globala de software services, concomitent cu transferul continuu de cunostinte in-house catre viitoarele generatii de programatori si specialisti hardware

Strategie de integrare pe orizontala in ariile in care companie este deja prezenta prin aplicarea urmatoarelor masuri (dezvoltare anorganica):

·         Achizitii de jucatori existenti care opereaza in aceeasi industrie, care pot permite sinergii si sunt usor de integrat, cu un EBITDA solid

·         Extinderea in Europa - dezvoltarea filialelor nou deschise

·         Continuarea extinderii in America de Nord

·         Extinderea in Asia de Sud Est.

Strategie de motivare si retentie a angajatilor prin adoptarea urmatoarelor optiuni:

·         Cresterea oportunitatilor de dezvoltare profesionala, prin sustinerea costurilor aferente studiilor acestora, prin programe diverse,

·         Cresterea nivelului de integrare si comunicare intre angajati prin organizarea cu frecventa regulata de ”Team-buildinguri”,

·         Cointeresarea angajatilor in bunul mers al companiei prin mecanismul financiar de tip ”stock option plan” in baza unei politicii de remunerare adoptata la nivel de grup.

Voicu OPREAN

Presedinte Consiliu de Administratie